۱۰ راهکار برای اینکه مدیر مالی موفقی باشیم
برای اینکه به کارآمدترین مدیری که میتوانید، تبدیل شوید؛ خطوط ارتباطی باز با کارمندان بسازید. برای این کار میتوانید 10 راهکار پیشنهادی ما را در این مطلب وبلاگ بخوانید.
مدیریت میتواند به صورت فرآیند سازماندهی مؤثر منابع جهت دستیابی به اهداف تعریف شود. مدیریت کسب و کار، بهکارگیری این فرآیند در یک سازمان مشخص است. یک مدیر کسب و کار ممکن است دارای سطح وسیعی از مسئولیت باشد که این بستگی به سازمان موردنظر دارد. اگر به دنبال راهکارهای موثر برای مدیریت کسب و کار خود هستید، پیشنهاد میکنیم مقالات این قسمت را مورد توجه قرار دهید.
برای اینکه به کارآمدترین مدیری که میتوانید، تبدیل شوید؛ خطوط ارتباطی باز با کارمندان بسازید. برای این کار میتوانید 10 راهکار پیشنهادی ما را در این مطلب وبلاگ بخوانید.
در سال های اخیر خدمات حسابداری تغییرات مهمی را پشت سرگذاشته است. یکی از قابل توجه ترین تغییرات، معرفی نرم افزارهای حسابداری به عنوان یک ابزار است.
هنگامی که یک کسبوکار جدید را راهاندازی میکنید، باید کارهایی را انجام دهید و درعین حال از برخی اشتباهات نیز خودداری کنید.
پلانوگرام نوعی برنامهی بصری است که چیدمان محصولات در قفسهها و وسایل تجاری را در خرده فروشیها تعیین میکند.
فرق بین مدیر مالی CFO و کنترلکننده (Controller) چیست؟ و چه عواملی تعیین میکنند که کدام یک از این دو نقش باید به تیم مدیریت مالی اضافه شود؟
برای هر کسبوکاری، جریان نقدی مانند اکسیژن است. کسبوکار شما به جریان نقدی سالم برای بقا وابسته است.
همهی ما روی حسابداران حساب میکنیم. اما برای برخی از مالکان کسبوکار این رابطه اهمیت بیشتری دارد زیرا پای چیزهای زیادی وسط است.
همانطور که میدانیم، شروع هر کسبوکاری نیازمند یک تعهد مالی چشمگیر است.
راز یک کسبوکار موفق، بزرگ یا کوچک، حتماً میزان سودی که تولید میکنند نیست بلکه در حالت کلی روش مدیریت و بازتوزیع این سود است.
شما هم جزو آن دسته از افرادی هستید که هر روز، صبح زود را همچون کابوسی پشت سر میگذارید و آخر سر با ظاهری شلخته سر کار حاضر میشوید؟